---
title: "Avoimesti asiakkaan asialla alati kiihtyvällä AI-aikakaudella"
description: "Geopoliittinen turbulenssi ympäröi meitä Euroopassa. Regulaatiot muuttuvat, AI luo niin uhkakuvia kuin mahdollisuuksia, ja niiden ymmärtäminen tai niiden kanssa navigointi tuntuu päivä päivältä tärkeämmältä ja vaikeammalta. Miten kaiken tämän keskellä on edes mahdollista tehdä ratkaisuja ja digitaalista kehitystä, joka olisi vielä huomenna relevanttia ja pitäisi oikealla tiellä? Tähän kysymykseen pyrin vastaamaan tässä blogi-kirjoituksessani."
date: "2026-11-04T09:00:00+00:00"
category: "Strategy"
excerpt: "Geopoliittinen turbulenssi ympäröi meitä Euroopassa. Regulaatiot muuttuvat, AI luo niin uhkakuvia kuin mahdollisuuksia, ja niiden ymmärtäminen tai niiden kanssa navigointi tuntuu päivä päivältä tärkeämmältä ja vaikeammalta. Miten kaiken tämän keskellä on edes mahdollista tehdä ratkaisuja ja digitaalista kehitystä, joka olisi vielä huomenna relevanttia ja pitäisi oikealla tiellä? Tähän kysymykseen pyrin vastaamaan tässä blogi-kirjoituksessani."
reading_time: "3 min 30 sec"
image: "@/assets/uploads/1793802608776-ullakohoattheoffice.jpg"
image_alt: "Woman at marble desk with laptop surrounded by colorful sticker cards in modern office with plants."
path: "Insights > Avoimesti asiakkaan asialla alati kiihtyvällä AI-aikakaudella"
---

Onko mahdotonta irtautua Yhdysvaltojen sanelemasta digitaalisesta ekosysteemistä? Ylläpito voidaan siirtää Eurooppaan, ja kehitystä voidaan keskittää yrityksille, joiden juuret ja bisnespäätösten jalansija on Euroopassa. Tästä näkökulmasta esimerkiksi Drupal on valintana yksi parhaimmista alustoista - ellei jopa paras. Suvereniteetissa ei ole kysymys ainoastaan siitä, missä palveluja ylläpidetään tai missä niiden liiketoiminnan koti on. Suvereniteetissa on myös kysymys siitä, miten ja kuka päättää siitä, mitä niillä tulevaisuudessa voi tehdä ja millä säännöillä. Elämmekin aikaa, jossa digitaalisuuden roolin ymmärtäminen yrityksen tulevaisuudessa ei ole vain tärkeää vaan elintärkeää. Tässä artikkelissa Mearran kaupallinen johtaja, Ulla Koho avaa digitaalisen suvereniteetin tärkeimpiä aspekteja.

## Teknologian armoilla vai sitä hyödyntäen?

Nykyhetkessä ainoa pysyvä seikka on muutos. Mutta tässä hetkessä yrityksiä vaaditaan tekemään investointeja, joiden elinkaari yltää pitkälle tulevaisuuteen. Kuinka siitä yhtälöstä voi kukaan selvitä voittajana? Mitä asioita pitää painottaa päätöksenteossa, jotta tehdyt päätökset kestävät aikaa ja turbulenttia toimintaympäristöä?

Nostan esiin termin, jonka valtava voima on kärsinyt inflaatiota viime vuosien ylikuumentuneessa AI-keskustelussa: avoin lähdekoodi. Asiakkaan silmin me avoimen lähdekoodin päälle ratkaisumme rakentavat toimittajat olemme kenties monimutkaisia ja jopa kompleksisia. Siinä missä lisenssituotteet rakentavat kilpailuetunsa selkeiden toiminnallisuuksien päälle - tämä tarjoaa ratkaisut ja toiminnallisuudet x, y ja z - me usein sanomme itsestämme ylpeinä: ”Me voimme tehdä mitä vaan!” Mutta jos ei edes ole kirkasta kuvaa siitä, mitä huomenna tarvitaan, miksi sijoittaisi rahojaan yllätyspussiin, joka tuntuu vaikealta hahmottaa, kun voi ostaa täsmätilauksella juuri sitä, mitä myyjä lupaa?

Käännän asian toisin päin: jos ostat juuri sitä, mitä myyjä lupaa, saat juuri sitä, mitä myyjä lupaa - ainakin jos myyjä on luotettava ja toimitus myydyn mukainen. Mutta entäpä jos tarpeet ensi vuonna muuttuvat, ja olisikin pakollista adaptoitua, mukautua ja skaalautua alueelle, jonne tänään ei vielä tiedetty mentävän? Silloin me “Voimme tehdä mitä vaan” - mahdollistajat nousemme arvoon. Avointa lähdekoodia ei ole sidottu toteuttamaan tiettyjä, ennalta määriteltyjä toteutuksia - se on luotu ratkaisemaan haasteita ja taipumaan.

Meidän digikehitystä tekevien toimijoiden pitää pystyä paremmin kuvailemaan avoimen lähdekoodin ratkaisuiden hyödyt ja mahdollisuudet. Harva on halukas ostamaan “mihin vaan taipuvaa” -yllätystä. Perustellun hankintapäätöksen taustalla on ymmärrys siitä, mitä rahalla saa ja mihin ostettu ratkaisu taipuu. Kun ongelma, haaste ja tarve tuodaan yhteiseen neuvottelupöytään, me avoimella lähdekoodilla operoivat olemme arvokas apu navigoinnissa ja ratkaisun kiteyttämisessä. Ja nimenomaan sellaisen ratkaisun, joka ei kavenna tulevaisuuden mahdollisuuksia vaan luo niille valmiuksia. Näin päästään myös tilanteeseen, jossa bisnestä ei johdeta teknologian rajoitteille alisteisena vaan teknologiaa liiketoiminnan kehittämisessä aidosti hyödyntäen.

## Rakennetaan vahvuuksien päälle

Usein yritykset ovat peloissaan sen edessä, vaatiiko tulevaisuuden kyvykkyys kaikesta vanhasta luopumista, ja onko se liian iso kokonaisuus tai investointi toteutettavaksi. Me ajattelemme ekologisesti; tunnistamme tarpeen ja hyödynnämme kaiken, mistä ei ole tarpeen luopua. Tässä päivässä parhaat toteutukset yhdistävät järjestelmiä ja rakentavat vain tarvittavan. Juuri siihenkin avoin lähdekoodi ja osaava kumppani ovat ainoa oikea ratkaisu.

Usein yrityksen tarpeeseen ei edes ole olemassa valmista tuotetta tai ratkaisua, joka toteuttaisi tarvittavan. Ratkaisut ovat liian suuria ja kankeita, tai sisältävät paljon sellaista, mikä on päällekkäistä yrityksellä jo olevien kyvykkyyksien kanssa. Silloin on järkevää rakentaa vain se, mikä yhdistää kokonaisuuden vastaamaan yrityksen tunnistettua uniikkia tarvetta. Investointi kohdistuu selkeään bisnestavoitteeseen - se on joka kulmalta perusteltavissa sekä kannattavuuden että kehityksen näkökulmasta.

## Digitaalinen, strateginen resilienssi

Kun keskustelussa käytetään resilienssiä, sillä viitataan usein yksilön kykyyn kestää muuttuvia tilanteita ja joustaa niissä; se tarkoittaa mukautumiskykyä ja taipuisaa mieltä tai luonnetta, joka nähdään vahvuutena. Kun resilienssi siirretään digitaalisten ratkaisujen kontekstiin, se tarkoittaa täysin samaa: kestävyyttä, joustavuutta, skaalautuvuutta ja varmuutta sen suhteen, että tänään tehdyt ratkaisut tukevat vielä huomisenkin haasteita. Siihen me pystymme asiakkaitamme ohjaamaan, ja se on meille kirkas johtotähti myös konsultatiivisessa työssämme. Kiteytettynä lupaamme asiakkaalle:

-   järjestelmiä ja ratkaisuja, jotka kestävät ja skaalautuvat myös huomisen tarpeisiin
-   kriittisen omistajuuden ja päätösten pysymisen asiakkaalla; järjestelmä ei sanele aikatauluja tai luo toteutusten reunaehtoja
-   avoimuuden mahdollisuuksiin, mutta suvereniteetin niiden kehityksessä ja ylläpidossa
-   ratkaisuja, jotka luovat menestystä ja mahdollisuuksia - eivät kavenna niitä

Yllämainitun listauksen luulisi olevan jokaisen digitaalisia hankintoja muotoilevan tai harkitsevan tahon toivelista. Miksi tyytyä huonompaan, kuin näin järkevä, resilientti ja kasvua monille mahdollistava malli on mahdollinen? Tämä onkin tuhannen taalan kysymys, koska samaan aikaan kun Suomen taloutta kovasti toivotaan kasvupolulle, niin tekeillä on [avoimen lähdekoodin käyttöä rajaava lakialoite](https://coss.fi/uutiset/suomi-kiristaisi-avoimen-koodin-saantelya-haitallisesti-vastusta-ylimaaraista-uhkasakkoa/). Luulisi, että erityisesti tässä ajassa hyvien ja kaikkia osapuolia tukevien ratkaisujen syntyminen nimenomaan perustuu avoimuuteen, suvereniteettiin ja avoimen lähdekoodin tarjoamiin mahdollisuuksiin.

Jos olet kiinnostunut kehittämään teidän organisaation digiresilienssiä tai muuten keskustelemaan digitaalisten järjestelmienne kehittämisestä ja hyödyntämisestä liiketoimintanne vauhdittajina, laita Ullalle viestiä tai jätä meille yhteydenottopyyntö alla olevalla kaavakkeella.